Макар Зайчиков
Аналитик
Специализируюсь на решении задач через данные: от анализа рынка до оптимизации бизнес-процессов.
За первый год обучения вошел в топ-8% студентов ВШЭ своего направления. Основатель команды, ставшей победителем российских и международных кейс-чемпионатов. Моя экспертиза — превращать цифры в стратегии. Открыт для вакансий, где нужны скорость, глубина анализа и нестандартный подход.
Скачать CV
Опыт работы
Руководитель Event отдела, HSE Case Club
Разработал стратегию партнерств, увеличив число участников мероприятий на 30% и привлек 20+ новых партнеров через анализ данных о предыдущих взаимодействиях. Внедрил KPI на основе методологии OKR, сократив расходы на 15% без потери качества. Оптимизировал процессы управления отделом: автоматизация отчетности сократила время подготовки на 20%
Бизнес-ассистент, Севиан Строй
Провел анализ рынка недвижимости, что повысило конверсию на 10%. Координировал взаимодействие с подрядчиками и госорганами, обеспечив выполнение проектов в срок и бюджет. Оптимизировал логистические маршруты через геоаналитику , сократив расходы на доставку на 18%
Бизнес-ассистент, УК ПК
Перепроектировал CJM, автоматизировав рутинные задачи, что снизило операционные издержки на 15%. Провел конкурентный анализ и бенчмаркинг, сократив риски выхода на новые рынки

Образование
НИУ ВШЭ '27
Высшая школа бизнеса, Бизнес-информатика
Лицей НИУ ВШЭ '23
Математика, информатика и инженерия

Профессиональные навыки
Мои решения строятся на трех китах: аналитической строгости, технологической гибкости и умении видеть бизнес за цифрами
  • Аналитические
    SWOT анализ (PESTEL, 5 сил Портера, КФУ), SMART анализ, Market sizing (TAM, SAM, SOM), Unit-экономика, финансовый анализ (NPV, IRR, DPP, ROI), CJM/UJM

  • Управленческие
    Управление проектами и стейкхолдерами, разработка Roadmap, AGILE, методика AS IS - TO BE, риск- менеджмент, OKR/KPI
  • Коммуникативные
    работа с клиентами (CustDev), презентации для C-level, лидерство, быстрая обучаемость, проактивность, инициативность, коммуникабельность
Кейсы
За последние 3 года я решил более 30 кейсов в сферах IT, FMCG, финтеха, телекома, девелопмента, ритейла и e-commerce
  • Cтратегия перепрофилирования 20,000 кв.м. площадей гипермаркетов в Москве и Владивостоке с прогнозируемым NPV — 654 млн ₽ и DPP— 2 года
  • Внедрение 11 новых зон (KidsSpace, VR-арена, кафе X Bistro, технопарк и др.), увеличивающих средний чек на 15-20% и трафик до 12,000 чел./день
  • Интеграция e-commerce: Пункты выдачи заказов снизили логистические издержки на 18%
Роль в проекте:
  • Распределял задачи, контролировал сроки, координировал работу аналитиков и дизайнеров для достижения целей проекта
  • Рассчитал TAM/SAM/SOM ритейла, выявил драйверы роста (урбанизация, e-commerce, локальные товары)
  • Составил Unit-экономику для 11 франшиз, оптимизировал вложения (сократил затраты на 10% через синергию зон)
  • Построил матрицу рисков, предложил меры по снижению угроз (хеджирование валютных рисков для автосалона)
  • Использовал Python для прогнозирования выручки и анализа клиентского поведения (average time spent, конверсия в покупки)

Cup Moscow 2024, Б1
  • B2C модель с тремя тарифами. Прогнозируемый NPV — 360 млн ₽, ROI — 27,7%, DPP— 2 года
  • УТП: верификация через Госуслуги, хранение данных на блокчейне, ИИ-консьерж для организации свиданий
  • Рынок: план захвата 30% SOM (330 млн ₽) за первый год.
  • Партнерские программы: интеграция с ресторанами, мероприятиями и цветочными сервисами
  • Геймификация: механики для удержания пользователей (квест «Найди половичку за 7 дней»)
Роль в проекте:
  • Руководство командой из 5 человек: распределение задач, контроль сроков, координация аналитики и дизайна
  • Разработка финансовой модели (NPV, IRR, DPP) и стратегии масштабирования на смежные сегменты (HR, образование)
  • Презентация решения жюри: акцент на скорость внедрения и потенциал роста рынка онлайн-знакомств (+9% CAGR)

Inno Case Cup 2025, НИУ ВШЭ
  • Увеличение числа игр до 20,000 (рост доходов на 10-15% в год)
  • Мобильные версии AAA-игр (+2,4 млн часов игрового времени в месяц)
  • Единая валюта VK Coin для монетизации и вовлеченности (прогнозируемый рост доходов на 25%)
  • Отдельное приложение с улучшенным UX/UI (+10% Time Spent)

Роль в проекте:
  • Руководство командой: распределение задач, контроль сроков, координация аналитики и дизайна
  • Выявление проблематика и анализ ЦА при помощи CustDev
  • Разработка концепции интеграции с экосистемой VK
  • Составление Roadmap проекта
  • Презентация решения: акцент на рост Time Spent (+15%) и диверсификацию доходов

VK x HSE Case Champ
  • Проект внедрен в корпоративную систему «УК ПК»
  • Реализованы 7 функций: kanban доска, ролевая система, уведомления, контроль дедлайнов, аналитика
  • Повышение эффективности управления задачами на 40%, снижение времени на согласование на 25%
  • Проект выполнен в срок (90 дней) и принят без доработок
Технологии:
  • Frontend: Next.js, Figma, Vercel
  • Backend: GraphQL, Apollo Server, MongoDB
Роль в проекте:
  • Full-stack разработчик: архитектура, клиентская и серверная части
  • Аналитик: анализ требований, разработка ТЗ

ООО "УК ПК"

Мероприятия
Организовал более 40 мероприятий в партнерстве с крупнейшими российскими компаниями
Я был организатором кейс-чемпионата от VK Education и HSE Case Club с призовым фондом в 500 000 рублей. Участникам предстояло разработать стратегию перезапуска сегмента HTML5-игр для ВКонтакте и Одноклассников. Мероприятие привлекло студентов из различных вузов России, которые соревновались в командах до 4 человек

Результаты:
  • 12 команд в Москве и 12 в Санкт-Петербурге представили свои решения перед экспертами VK
  • Участники получили возможность экскурсии по офису VK, неформального общения и фуршета
  • Все финалисты получили шанс проявить себя и установить контакты с представителями VK
Моя роль:
  • Инициатор и организатор: от идеи до реализации, включая координацию с VK Education и HSE Case Club
  • Управление процессом: помощь в составлении кейсов, составление AGENDA, организация регистрации, формирование команд
  • Коммуникация с экспертами: привлечение экспертов из VK для вебинаров и финальной оценки
  • Обеспечение обратной связи: организация финальной презентации и экскурсии для участников
Организовал чемпионат для 200+ студенческих команд, решавших кейс по цифровой трансформации банка: миграция на отечественные ИТ-решения, риск-менеджмент и roadmap. Финал в офисе Axenix с защитой перед топ-менеджерами.
Результаты:
  • Гибридная стратегия интеграции (технологическая + коммерческая миграция) и расчет экономии CAPEX на 25%.
  • Решения легли в основу методологий Axenix, 3 участника получили офферы.
Моя роль и навыки:
  • Анализ и декомпозиция: Структурировал кейс на базе реальных проектов Axenix (Core-системы, регуляторные требования ЦБ РФ).
  • Стратегия и клиентоориентированность: Критерии оценки фокусировались на балансе между ESG-принципами, scalability решений и санкционными рисками.
  • Управление процессами: Провел 48-часовой спринт с чек-пойнтами и брифингами для 12 команд.
  • Презентация impact: Подготовил участников к защите решений с акцентом на ROI и риск-менеджмент.
Рекомендации
  • Кобец Д.А.
    Член ученого совета ИКИ РАН
  • Самодуров В.А.
    Доцент департамента бизнес-информатики, НИУ ВШЭ
  • Саидов З.Б.
    Доцент департамента стратегического и международного менеджмента, НИУ ВШЭ
  • Аносова А.В.
    Старший преподаватель экономических наук, НИУ ВШЭ
  • Селезнева А.И.
    Преподаватель департамента стратегического и международного менеджмента, НИУ ВШЭ

Контакты
Мои решения уже трансформируют бизнес-процессы: от оптимизации ИТ-архитектуры (экономия 25% CAPEX для банковского сектора) до redesign клиентских journeys с ростом NPS на 18 пунктов. Готов обсудить, как мой опыт в декомпозиции сложных проблем и переводе их в измеримые KPI поможет вашим клиентам достигать стратегических целей в условиях неопределенности
Россия, Москва
Телефон: +7 967 132 50 12
Почта: mezaychikov@edu.hse.ru

This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website